Coaching & mentorat des fonctions RH

On s’occupe de vous pour que vous vous occupiez des autres

Devenez la meilleure version de vous-même

En tant que DRH, vous êtes celle ou celui dont la fonction vise à être là pour les autres. Celle ou celui qui aide et accompagne tout le monde dans l’entreprise en matière de gestion d’équipe ou de problématique humaine. Celle ou celui qui est à l’écoute et doit gérer les problèmes parfois créés par d’autres managers.

Mais lorsque c’est vous qui avez un problème, qui vous aide, vous écoute, vous accompagne ?

Parce que, même DRH, on a besoin de s’occuper de soi, de se décharger du stress dû aux injonctions et directives contradictoires des différentes parties (syndicats, direction générale, managers etc.), pour prendre de la hauteur. Car être DRH ne vous exempte pas de périodes de doute, de questionnements voire d’angoisses dans votre fonction.

Et vers qui vous tournez-vous ? Qui s’occupe de vous ? Auprès de qui vous sentez-vous autorisé(e) à poser et exposer vos problèmes, vos questions, vos états d’âmes ? C’est vite morne plaine et silence radio. Et pourtant pour bien s’occuper des autres, il faut d’abord bien s’occuper de soi !

La fonction RH a cela de spécial qu’elle est unilatérale, très engageante et soumise aux sollicitations de toute part, et à la critique inévitable de tous.

Le DRH est là pour les autres mais l’aide ne va que dans un sens, comme un ascenseur qui ne revient jamais… Ex-DRH j’ai, comme vous, été confronté à ces doutes et à ces injonctions contradictoires. J’y ai été confronté à tel point que cela a guidé mon virage professionnel et que je me suis formé au coaching pour VOUS accompagner, VOUS DRH et managers RH.

Imaginez demain, votre parenthèse à vous pour :

  • Vous permettre de lever les doutes, les angoisses et retrouver la force du “combat”
  • Voir votre problème différemment et trouver de vraies solutions et stratégies de réussite
  • Renforcer votre rôle dans la gouvernance de l’entreprise et votre position de DRH

En résumé, pour vous permettre de vous réaligner, de vous ressourcer et de repartir solide et confiant.

Pour vous accompagner, j’ai créé la méthode YANA : You Are Not Alone

YANA comme You Are Not Alone car vous n’êtes pas seul et vous ne devez pas l’être. 

YANA est un programme d’accompagnement de coaching de 10 séances de 1h30 durant lesquelles nous alternerons questions puissantes, ateliers et mises en situation. 

YANA est une méthode que j’ai développée sur des managers à hautes responsabilités et que je déploie désormais pour accompagner les DRH qui veulent prendre le temps de travailler sur leur posture et leur solitude liée à la fonction, être encore plus performants, mieux disponible aux autres et donc encore plus légitimes demain.  

Prenez votre accompagnement en main avec un ancien DRH qui saura vous accompagner, vous comprendre sans jugement.

Pour vous accompagner, j’ai créé la méthode YANA : You Are Not Alone

YANA comme You Are Not Alone car vous n’êtes pas seul et vous ne devez pas l’être. 

YANA est un programme d’accompagnement de coaching de 10 séances de 1h30 durant lesquelles nous alternerons questions puissantes, ateliers et mises en situation. 

YANA est une méthode que j’ai développée sur des managers à hautes responsabilités et que je déploie désormais pour accompagner les DRH qui veulent prendre le temps de travailler sur leur posture et leur solitude liée à la fonction, être encore plus performants, mieux disponible aux autres et donc encore plus légitimes demain.  

Prenez votre accompagnement en main avec un ancien DRH qui saura vous accompagner, vous comprendre sans jugement.

Ils ont bénéficié d’un coaching La Manufacture RH

Hubert S.

Responsable RH groupe de restauration healthy


“Merci encore pour ton accompagnement, j’ai appris beaucoup de choses, j’ai pu m’améliorer sur pas mal de points et je t’en serai toujours reconnaissant. L’approche via mes problématiques actuelles est très intéressante et m’a permis de prendre de la hauteur”.

Clothilde M.

Customer Success & HR Manager Plateforme de digitalisation d’outils RH

“1 an après et avec bien plus de recul, je me permets de revenir vers vous car votre aide m’a été très précieuse pendant toute cette gestion de crise donc je tenais à vous remercier une nouvelle fois ».

Richard V.

Directeur des Opérations, groupe de restauration en forte croissance

“Imaginez que vous soyez un gladiateur. Que diriez-vous d’apprendre à combattre sans armure, sans casque, ni bouclier ? Le tout pour gagner en agilité, en rapidité et développer votre vision à 360°.

Une fois que vous aurez réussi à vous approprier vos nouvelles compétences, vous serez en mesure de gagner tous vos combats, et votre liberté sera acquise.

Voici comment j’ai vécu mon coaching avec Flaubert & La Manufacture RH.”

Thierry L.

Directeur Finance / Transformation, Groupe Industriel

“A l’occasion d’un repositionnement professionnel, le coaching individuel avec La Manufacture RH m’a permis de retrouver confiance en moi, pas à pas, de prendre conscience de mes valeurs et des points d’amélioration. A partir de quoi, j’ai pu formuler des actions concrètes avec des objectifs cadencés.

Avec quelques outils adaptés, une écoute pertinente mais sans jugement et une technique de questionnement juste et bienveillant, Flaubert Vuillier a créé un climat de confiance motivant. Son coaching m’a aidé à changer ma vision et me permet d’être plus efficace dans mes interactions.

Merci Flaubert pour votre expertise et les résultats tangibles.”

Camille L.

Secrétaire Générale, groupe international dans l’entertainment


“Une expérience exceptionnelle que je renouvellerai c’est certain !

Une très douce remise à plat de soi et de ses priorités qui permet une consolidation de ses choix, un questionnement intelligent qui demeure et m’accompagne au quotidien, une touche de confiance en soi : tel est le cocktail avec lequel je suis repartie après ce bienveillant et intelligent coaching.”

Faites-vous coacher pour être encore meilleur demain !

  • NUn premier échange téléphonique gratuit et sans engagement afin de faire connaissance, définir, comprendre et valider votre besoin
  • NUn programme d’accompagnement basé sur des techniques de questionnement, des ateliers pratiques et des mises en situation
  • NUn coach spécialisé, ancien DRH, diplômé d’un Master 2 Coach Consultant Professionnel (RNCP) et dont les pratiques sont accréditées par l’EMCC (European Mentoring & Coaching Council)
  • N8 à 12 séances de 1h30 sur un trimestre maximum (en présentiel ou à distance)